DUE CORSI UNICI
Employer Branding
Leadership & New Generation
DUE CORSI UNICI
Employer Branding
Leadership & Generazione Z
DUE CORSI UNICI
Employer Branding
Leadership & New Generation
Il mondo sta cambiando … Assicurati di non restare indietro.
Il capitale umano, oggi più che mai, genera il capitale economico della tua azienda : fai in modo che le tue scelte attraggano ciò che è più importante per te, persone che possano fare la differenza per il tuo business oggi e nel futuro.
Scopri i trucchi, le strategie e gli algoritmi per attrarre i migliori giovani talenti sul mercato (Corso Employer Branding), realizzare analisi di ruolo e massimizzarne le performance in ottica di crescita aziendale (Corso Leadership & New Generation).
Ti sei mai sentito frustrato nel vedere i tuoi investimenti in ricerca e selezione del personale andare sprecati?
Hai mai avuto la sensazione di essere un ripiego per i giovani talenti, in seguito ad un rifiuto di aziende più rinomate?
Ti sei mai sentito preoccupato di essere considerato un’azienda “fuori moda” e di non riuscire ad attrarre i giovani talenti desiderati?
Hai mai desiderato avere una solida strategia per attrarre i migliori talenti che possano fare la differenza per la tua azienda?
Ti sei mai chiesto se la tua azienda stia sfruttando al massimo il potenziale offerto da social media, software e nuove tecnologie?
Ti sei mai sentito frustrato nel vedere i tuoi investimenti in ricerca e selezione del personale andare sprecati?
Hai mai avuto la sensazione di essere un ripiego per i giovani talenti, in seguito ad un rifiuto di aziende più rinomate?
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Hai mai desiderato avere una solida strategia per attrarre i migliori talenti che possano fare la differenza per la tua azienda?
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Se alcune delle domande ti hanno colpito, è perché fanno parte dei principali problemi che affrontiamo e risolviamo quotidianamente per aziende in tutta Italia.
Parliamo del saper gestire al meglio le proprie finanze nel processo di selezione, il benessere del gruppo di lavoro, il proprio tempo e capacità di delegare, le relazioni con i propri collaboratori e l’efficacia della propria comunicazione.
Imparerai strategie efficaci per ottimizzare i tuoi investimenti in ricerca e selezione del personale. Scoprirai come identificare i candidati più adatti alla tua azienda e come condurre processi di selezione più mirati ed efficaci, riducendo al minimo gli sprechi.
Scoprirai come trasformare la tua azienda in una meta ambita per i giovani talenti. Imparerai le strategie per creare un brand attraente e autentico che catturi l’attenzione dei migliori candidati, anche se provengono da esperienze precedenti diverse.
Imparerai come creare un’immagine aziendale moderna e all’avanguardia, differenziarti dalla concorrenza e attrarre i giovani talenti desiderati, mostrando loro che la tua azienda è al passo con i tempi e offre opportunità di sviluppo e crescita.
Otterrai una solida strategia per attrarre i migliori talenti, imparando ad identificare i profili di candidati che si allineano con i valori e gli obiettivi della tua azienda e a creare un’offerta attrattiva che li convinca a scegliere la tua azienda come luogo ideale per far crescere la loro carriera.
Imparerai ad utilizzare software e social media in modo efficace per amplificare il tuo messaggio e raggiungere i migliori candidati, garantendo che la tua azienda sia al passo con l’evoluzione digitale.
Ti sei mai trovato ad assumente giovani talenti con grande potenziale, solo per vederli andare via dopo un breve periodo di tempo?
Ti sei mai chiesto come trasmettere i valori e la cultura aziendale in modo coinvolgente e attraente per la Generazione Z?
Hai vissuto la delusione di un lavoro incompleto o di un risultato sotto le tue aspettative affidandolo ad un giovane collaboratore?
Hai mai avuto l’impressione che i giovani talenti richiedano un’attenzione e una formazione costante?
Hai mai avuto difficoltà nel gestire conflitti con i più giovani del team, scontrandoti con la loro resistenza al cambiamento?
Ti sei mai trovato ad assumere giovani talenti con grande potenziale, solo per vederli andare via dopo un breve periodo di tempo?
Ti sei mai chiesto come trasmettere i valori e la cultura aziendale in modo coinvolgente e attraente per la Generazione Z?
Hai vissuto la delusione di un lavoro incompleto o di un risultato sotto le tue aspettative affidandolo ad un giovane collaboratore?
Hai mai avuto l’impressione che i giovani talenti richiedano un’attenzione e una formazione costante?
Hai mai avuto difficoltà nel gestire conflitti con i più giovani del team, scontrandoti con la loro resistenza al cambiamento?
Se alcune delle domande ti hanno colpito, è perché fanno parte dei principali problemi che affrontiamo e risolviamo quotidianamente per aziende in tutta Italia.
Parliamo del saper gestire al meglio le proprie finanze nel processo di selezione, il benessere del gruppo di lavoro, il proprio tempo e capacità di delegare, le relazioni con i propri collaboratori e l’efficacia della propria comunicazione.
Scoprirai come creare un ambiente lavorativo stimolante, come soddisfare le loro aspettative di crescita e sviluppo, e come mantenere un impegno reciproco che li spingerà a rimanere nella tua azienda a lungo termine.
Imparerai tecniche di comunicazione coinvolgenti e strategie per adattare la tua comunicazione alle preferenze e alle aspettative dei giovani talenti, creando un ambiente di lavoro autentico e attraente per loro.
Imparerai come affrontare le situazioni di conflitto in modo efficace, come gestire la resistenza al cambiamento e come creare un ambiente di lavoro collaborativo e motivante per tutti i membri del team.
Imparerai strategie di gestione del cambiamento specifiche per la Generazione Z e come coinvolgere i giovani talenti nel processo di cambiamento, garantendo una transizione efficace e senza attriti.
Scoprirai come definire chiaramente le aspettative, fornire il giusto supporto e monitorare i progressi per garantire risultati di qualità. Imparerai a fidarti dei giovani collaboratori e a sviluppare il loro potenziale per ottenere risultati eccezionali.
In Leadership & New Generation i principali esperti in Italia in ambito di selezione, gestione del personale ed employer branding condividono strategie e strumenti per aiutarti nella creazione di una nuova produttività della tua azienda, proteggerla, controllarla ed evitare errori comuni.
Socia di Open Source Management e titolare di Guru Jobs, autrice del libro Piovono Talenti e speaker per TedX Italia.
Negli ultimi 10 anni ha seguito oltre 20.000 aziende operanti nei settori più disparati per la ricerca e selezione scientifica del personale, diventando titolare di Guru Jobs.
La sua missione è quella di portare colore nelle imprese, aiutandole a crescere attraverso la selezione e la creazione di un ambiente di lavoro motivante e produttivo.
CEO di ICO, Istituto Clinico di Odontoiatria, consulente aziendale ed OSM Partner da oltre venti anni.
Ha preso parte come speaker ad eventi e conferenze nel settore della sanità e dell’odontoiatria, oltre che aver collaborato per anni con la multinazionale Ultradent Products Inc.
La sua missione, in veste di titolare e consulente aziendale, è quella di far sorridere tanto i pazienti quanto gli imprenditori.
HR Manager e responsabile di Employer Branding Italia, oltre che collaboratore OSM da diversi anni.
Tra i primi a trattare di Employer Branding in Italia, è oggi tra le personalità più importanti dell’ambito, seguendo oltre cento aziende in tutta Italia per monitorarne quotidianamente il miglioramento in tema.
La sua missione è quella di migliorare le aziende attraverso la creazione di un ambiente di lavoro unico.
Employer Branding e Leadership rappresentano il percorso completo per il nuovo corso della tua azienda : scegli il tuo.
(*Prezzi bloccati fino al 30 Giugno 2023. Validi solamente per i primi 10 iscritti.)
DUE GIORNI SULL’ATTRAZIONE DEI MIGLIORI TALENTI
DUE GIORNI SULLA LEADERSHIP E GESTIONE DELLA GENERAZIONE Z
IL PERCORSO COMPLETO PER ATTRARRE, GESTIRE E MOTIVARE I NUOVI TALENTI
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Prenotando il tuo posto riceverai subito e gratuitamente due esclusivi bonus per arricchire la tua formazione : l’accesso esclusivo ai webinar Guru Jobs ed il manuale completo di Employer Branding in formato E-Book.
Oltre 20 ore di formazione aggiuntiva in versione E-Learning in tema Employer Branding : contenuti di apprendimento di valore riservati esclusivamente ai clienti Guru Jobs.
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Il manuale inedito sull'Employer Branding, contenente informazioni di valore, esercizi e strumenti da applicare all'interno della propria azienda.
Il manuale inedito sull'Employer Branding da oltre 80 pagine, in formato A4, contenenti informazioni di valore, esercizi e strumenti da applicare all'interno della propria azienda.
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Guru Jobs ed OSM rappresentano ormai una certezza in ambito formativo in tutta Italia, con migliaia e migliaia di aziende che hanno cambiato completamente le proprie prospettive interne ed economiche seguendone le tecniche ed utilizzandone gli strumenti : ti basterà una rapida ricerca online per trovare uno sconfinato numero di ulteriori testimonianze.
Leadership & New Generation è un corso studiato per fornirti e spiegarti le tecniche e gli strumenti scientifici per aumentare la leadership verso il personale esistente ed attrarre e gestire i migliori giovani candidati sul mercato. Analizzeremo la tua situazione per creare assieme un programma personalizzato per la tua azienda. Non potrai cambiare la tua azienda dall’oggi al domani, ma tornerai a casa con le idee chiare su cosa devi fare e come calendarizzare le attività nel corso dell’anno per costruire la tua impresa del futuro.
Mancare sarà un danno che fai a te stesso. Leadership & New Generation nasce prima di tutto per fornirti un modo di pensare che ti permetterà di garantire il tuo successo futuro e quello della tua impresa, attraverso l’aumento della tua leadership e della produttività del tuo personale. Sarai tu a scegliere quando e come applicare interventi alla tua impresa. L’evento è pensato per chi vuole avvicinarsi al mondo della selezione scientifica e delle metodologie applicate da anni dal gruppo Guru Jobs e da OSM per la creazione di un’azienda che oggi fattura decine di milioni di euro.
Non entreremo negli aspetti più tecnici dei software ed algoritmi che utilizziamo per la selezione e gestione del personale, ma ti offriremo una panoramica ed un mindset per trasformare la tua azienda ed arrivare a livelli di produttività del personale mai raggiunti prima.
Le storie di chi è entrato in contatto con il mondo Guru Jobs.
Genioin21Giorni
Chronos Tech
Domande e risposte frequenti
L’evento è esclusivamente in presenza, per avere uno scambio diretto ed una maggiore attenzione alle esigenze di ogni singolo partecipante.
Leadership & New Generation è un corso completo dall’inizio alla fine, e racchiude alcuni dei concetti e degli strumenti più forti utilizzati da Guru Jobs ed OSM. Anche se sarà la tua prima volta, non avrai difficoltà a comprendere e mettere in pratica quanto otterrai durante le due o quattro giornate.
Si, è possibile prenotare per più persone, anzi è consigliato condividere la presenza con i propri collaboratori, specie se ricoprono ruoli operativi nelle risorse umane o nel marketing.
Semplicissimo : ti basterà compilare il form per essere contattato telefonicamente da un nostro consulente che ti accompagnerà nel processo di prenotazione.
Guru Jobs Srl, P.IVA 03890601200
Via Don Francesco Pasti 48, Argelato (BO), 40050
Mail : info@gurujobs.it
Cap. Sociale 26000 euro Registro delle Imprese di Bologna n. 553982
